Некогда объяснять, ты тимлид!

Так уж получилось, что вы стали тимлидом. Что теперь делать? Разберем типовые паттерны поведения и проблемы новоявленных тимлидов:

• Ты теперь менеджер: что тебе следует делать и знать.
• Но ты еще продолжаешь быть инженером — как совмещать инженерную и управленческую работу?
• Что тебе стоит знать о своей команде из того, о чем ты до этого не догадывался?
• Парочка вопросов, на которые нужно уметь грамотно отвечать перед руководством и заказчиком.